公司于2016年8月12日下午召開質量安全生產會議,技術安全部全體人員、公司所有總監理工程師。會議由公司法人代表、總經理黃俊才主持。
會議主要內容有:
一、公司各部門、分公司監理人員在生產過程不辭辛苦、恪守崗位,對項目嚴格監督管理,使得生產經營情況整體良好且無安全事故發生。
二、技術安全部林工針對施工現場普遍存在的質量、安全、市場行為以及內業資料等問題做了如下總結:嚴抓重抓質量、安全問題,嚴格規范并同步工程資料,積極引導各管理人員開展監理業務學習培訓,提高現場管理人員的業務管理水平。
三、技術部張經理列舉全區2016年上半年各地各公司出現的傷亡事故,望公司全體人員從中吸取教訓,嚴把質量安全生產關。同時宣貫了自治區住房城鄉建設廳關于印發廳本級建筑市場暨建筑工程質量安全執法檢查處置標準(試行)的通知(桂建管〔2016〕17號)、南寧市城鄉建設委員會關于印發南寧市城鄉建設委員會2016年建筑施工質量安全及文明施工管理工作要點的通知(南建[2016]13號)、南寧市城鄉建設委員會關于嚴格落實建筑工程高處作業安全管理的通知(南建質安[2016]1號)、南寧市建設工程質量和安全生產管理辦法、南寧市建設系統2016年服務“兩會”暨第三季度安全生產工作會議精神,要求各生產部門/分公司認真傳閱。
四、黃總經理最后做了會議總結,并提出如下要求:
1、要求各項目監理部及時傳達本次會議精神,組織項目監理部全體人員認真學習,并做好學習記錄。
2、要求各生產部門經理高度重視本次會議精神,定期或不定期組織自糾自查工作,對施工現場全面進行質量安全隱患排查,全力做好質量安全生產工作。
廣西恒基建設工程咨詢有限公司
2016年8月12日